目次→2030:手遅れになる前の企業と人の【構造解剖】
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★株式会社ダイナ・プレシジョン 連載目次
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第1章〜第3章:現状の構造欠陥
| テーマ | 構造解剖レポート | 現場ドラマ | |
|---|---|---|---|
| 1-1 | 地銀AI審査の現実:人柄融資の終焉 | [レポート] | [ドラマ] |
| 1-2 | ベテラン頼みの限界:職人の頭の中はリスク | [レポート] | [ドラマ] |
| 1-3 | 情報資産のブラックボックス化:紙と頭の中のノウハウ | [レポート] | [ドラマ] |
| 2-1 | 旧型設備と手作業の結合:現場入力のボトルネック | [レポート] | [ドラマ] |
| 2-2 | 黒字なのに倒産する:受注制約倒産の構造 | [レポート] | [ドラマ] |
| 2-3 | 人間ミドルウェアの悲劇:二重入力で潰れる中間管理職 | [レポート] | [ドラマ] |
| 3-1 | 30代エースの沈黙:若手が何も言わずに去る理由 | [レポート] | [ドラマ] |
| 3-2 | 昭和の儀式:確認印増加が生む自滅構造 | [レポート] | [ドラマ] |
| 3-3 | 決断の分岐点:先送り企業の平均寿命 | [レポート] | [ドラマ] |
第4章〜第5章【分岐A】何もしなかった未来(破滅ルート)
| テーマ | 構造解剖レポート | 現場ドラマ | |
|---|---|---|---|
| 4A-1 | デジタル絶縁状:親会社API連携要求の恐怖 | [レポート] | [ドラマ] |
| 4A-2 | サイレント離脱:デスクに置かれた退職届 | [レポート] | [ドラマ] |
| 4A-3 | 融資打ち切り:地銀AI審査が判定した格付最下位 | [レポート] | [ドラマ] |
| 5A-1 | 寸法ミス15%急増:熟練工離脱後の現場の悲鳴 | [レポート] | [ドラマ] |
| 5A-2 | 工場停止:受注はあるが出荷できない最後の1日 | [レポート] | [ドラマ] |
| 5A-3 | 清算と解散:先送りの代償と経営陣の末路 | [レポート] | [ドラマ] |
第4章〜第5章【分岐B】構造を変えた未来(再生ルート)
| テーマ | 構造解剖レポート | 現場ドラマ | |
|---|---|---|---|
| 4B-1 | 人間ミドルウェアの解体:手入力ゼロ化の手順 | [レポート] | [ドラマ] |
| 4B-2 | 職人ノウハウの退避:ベテラン退職でも落ちない品質 | [レポート] | [ドラマ] |
| 4B-3 | 旧型機の逆襲:レガシー設備×AI接続技術 | [レポート] | [ドラマ] |
| 5B-1 | 最高格付の獲得:地銀が優良企業と判定した理由 | [レポート] | [ドラマ] |
| 5B-2 | 取引単価の上昇:代替不能下請けへの昇格 | [レポート] | [ドラマ] |
| 5B-3 | 若手・ミドルが集まる組織:市場価値が高まる現場 | [レポート] | [ドラマ] |
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